هل تخطط لخطوتك التالية لتعزيز موقف الأمن السيبراني في مؤسستك؟ حاول أن تخرج في تفكيرك من صندوق التكنولوجيا، مهما كانت مثيرة للإعجاب – مثل XDR، والكشف المدعوم بالذكاء الاصطناعي. لنتذكر أن سياسات أمن المعلومات وليس التكنولوجيا فقط هي سلاحك للدفاع السيبراني. يرى Craig Burland في المقال ،الذي يشاركه معكم روبودين، أن استخدام مجموعة من الأدوات الأفضل في فئتها قد يرضي مجلس الإدارة لكنه لن يضمن عاماً خالياً من الحوادث. بغض النظر عن مزيج ضوابط الأمن السيبراني لديك، لا يمكن للتكنولوجيا وحدها التغلب على اتخاذ قرارات سيئة، أو تصحيح الجهل العميق بالأمن السيبراني، أو تحويل مستخدميك إلى خبراء في الأمن السيبراني. هل هذا مزعج؟ بالتأكيد. هل هو غير متوقع؟ بالطبع لا.
نظرة على الواقع
الواقع هو أن جوهر موقفك في الأمن السيبراني ليس مجرد تكنولوجي، بل هو عامل غالباً ما يُستهان به ويتم التغاضي عنه: سياسات أمن المعلومات. المؤسسة التي لا تملك سياسات تشبه الغرب الأمريكي في أواخر القرن التاسع عشر. القوانين موجودة ولكن قلة يعرفونها. يختلف تطبيقها بشكل كبير من بلدة إلى أخرى ومن موقف إلى آخر. تساعد السياسات في جلب النظام إلى عالم تسوده الفوضى من خلال إعلام صانعي القرار بما يتوجب عليهم فعله. تدرك المؤسسات الذكية هذه الحقيقة وتتعامل مع مشهد الأمن السيبراني بمنظور واضح. إنها تعترف بأن صياغة سياسات شاملة هي استثمار استراتيجي، وليست مجرد ضرورة بيروقراطية.
كقائد في مجال الأمن السيبراني، فإن الوقت المثالي للدفاع عن السياسات هو الأن. بينما يقلق المديرون التنفيذيون والمديرون الماليون بشأن الركود، اجعل صياغة السياسات استثمارك الرئيس لما تبقى من العام 2025. تبنَّ مبادئ مثل “ثقافة تتمحور حول الأمن” و”حوكمة استباقية تركز على الأفراد” لتطوير دفاعات أكثر قوة ومرونة وفعالية من حيث التكلفة مقارنةً بتلك التي تعتمد فقط على التكنولوجيا.
سياسات أمن المعلومات – دور لا غنى عنه
تمثل سياسات أمن المعلومات المكتوبة جيداً أكثر من مجرد سلسلة من الأوامر والمحظورات. إنها بمثابة خريطة طريق، توجه منظمتك عبر تضاريس الأمن السيبراني المعقدة. إنها توثق المتطلبات التنظيمية للمؤسسة والموقف الطموح للأمن السيبراني. كما تحدد المعايير والتوقعات، وتوضح الطريق للجميع ليتبعوه. على عكس الممارسات الشائعة، يجب أن تكون السياسات أساس استراتيجية الأمن السيبراني. سواء كان ذلك في فرض المصادقة متعددة العوامل، أو التعامل مع البيانات السرية، أو الالتزام ببروتوكولات الاستجابة للحوادث، توفر السياسات الرؤية والتوجيه و توضيح لماذا وكيف تجري الأمور.
تمثل ثلاثية “الأفراد، العمليات، التكنولوجيا” هي مفهوم أساسي في الأمن السيبراني. على الرغم من وجود تقنية متقدمة وعمليات فعالة، يمكن أن يكون عنصر “الأفراد” نقطة ضعف محتملة في دفاعك. ولكن مع وجود سياسات سليمة، يمكنك تحويل هذا الضعف المحتمل إلى قوة. توجه السياسات الأفراد نحو اتخاذ قرارات سليمة، وتعزز ثقافة يلعب فيها الجميع دوراً في تعزيز الدفاعات. إنها دليلك الموثوق في التعامل مع المواقف المعقدة في الأمن السيبراني، حيث تقدم مجموعة من المبادئ لمساعدة المستخدمين على التنقل في هذا المجال المعقد. تضمن السياسات أن يساهم كل قرار بشكل إيجابي في دفاع مؤسستك بدلاً من تقويضه.
سياسات أمن المعلومات – توجيه وقيادة
إلى جانب رسم المسار وتحديد الاتجاه، تعمل السياسات كأدوات تعليمية. تعزز السياسات المصممة بعناية الممارسات الجيدة وتؤكد على أهمية الامتثال. ليس من الضروري أن يكون كل عضو في الفريق متخصصاً في الأمن السيبراني. ولكن تركهم غير مطلعين هو خطأ جسيم. بمجرد كتابتها، يجب مشاركة السياسات على نطاق واسع وباستمرار. يجب أن تكون حجر الزاوية في حملات الوعي الخاصة بك مع الإشارة المتكررة إليها وتعزيزها. فكر في فريق DevOps الذي يعمل بسرعة عالية لتقديم وظائف جديدة. قد يؤدي الوعي بسياسة دورة حياة تطوير الحلول البرمجية إلى إحداث فرق بين قيام مطور بفتح مساحة عمل سحابية غير محمية على الانترنت واتخاذ خيار أكثر ذكاءً.
غالباً ما يُستهان بدور القيادة في تنفيذ السياسات. تدعم الإدارة روح الالتزام بالسياسات، مما يخلق بيئة من الامتثال والاحترام لقواعد الأمن السيبراني. يجب على قادة أمن المعلومات ليس فقط اتباع هذه القواعد ولكن أيضاً إجراء مناقشات منتظمة حول الأمن، ومعالجة الانتهاكات على الفور، ومكافأة الامتثال، وتشجيع التعلم المستمر. علاوة على ذلك، يجب على القادة ضمان مواكبة السياسات للمشهد المتغير بسرعة في الأمن السيبراني. يتضمن ذلك المراجعات والتحديثات المنتظمة، التي تعكس أحدث التهديدات وأفضل الممارسات.
عقدة التكنولوجيا
غالباً ما تترك المؤسسات التكنولوجيا تملي استراتيجيتها، مما يعني بشكل أساسي الاستعانة بمصادر خارجية دون أن نفهم أسباب فرض الضوابط المقترحة. لماذا يتم تشغيل المصادقة متعددة العوامل؟ الإجابة الخاطئة هي لأن مزود الخدمة يقدمها لك. الإجابة الصحيحة هي لأن سياستك تتطلب ذلك، بناءً على تحليل البيئة التنظيمية وملف التهديد الخاص بك. يتبع المراقبة والتشفير والتصحيح مساراً مشابهاً. يجب أن تخدم التكنولوجيا لتمكين وتنفيذ السياسات بدلاً من قيادتها. بعد التنفيذ، يمكن لأدوات التحليل مراقبة اتجاهات الامتثال والاستثناءات، مما يشير إلى الحاجة إلى تدريب إضافي أو ضوابط أقوى.
كلمة أخيرة
لا يتعلق الأمن السيبراني الجيد فقط بالتكنولوجيا الحديثة. إنه يتمحور حول الأفراد – فهمهم، قراراتهم، وأفعالهم. وتوجه كل هذه العناصر سياساتك. إنها البطل غير المرئي لدفاعاتك السيبرانية. أكثر من مجرد قائمة بالقواعد، إنها تشكل السلوك، وتوجه القرارات، وتعزز الدفاعات. في هذا العصر الرقمي المتطور، أثناء تقديمك لعرض تقديمي لأحدث أدوات الأمن السيبراني، تذكر سياسات أمن المعلومات و شجع الاستثمار فيها.
